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Archive pour novembre 2009

Nous sommes en pleine campagne de levée de fonds pour Centraide au bureau et je suis encore une fois heureux de voir les résultats positifs de cette activité. Cela ne doit pas être facile pour un OSBL d’intéresser et convaincre des entreprises à participer, mais les résultats sont vraiment bénéfiques pour tout le monde. Pour Centraide, c’est une réussite car l’organisme recrute une grande quantité de donateurs réguliers et confirmés pour 12 mois. Pour l’entreprise, il s’agit d’une belle opportunité de démontrer un niveau de responsabilité sociale et de renforcer le sentiment d’appartenance au sein des employés.

D’un point de vue sensibilisation les résultats sont également intéressants puisqu’on intègre à la campagne un volet communication sur les raisons pour lesquelles il faut donner pour rendre la vie des gens défavorisés un peu moins difficile. Il faut admettre que dans le domaine de la sensibilisation, Centraide fait de l’excellent travail. Comme preuve, je vous invite à visionner quelques-uns des vidéos que Centraide a placé sur Youtuve il y a quelques mois. Chacun des ces vidéos n’a été visionnés qu’en moyenne 250 fois et j’aurais espéré que ce chiffre aurait été plus élevé. Espérons que la campagne actuelle va contribuer à améliorer ces statistiques.

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Plane Stupid est un organisme qui vise à mettre de la pression sur l’industrie de l’aviation afin de la forcer à prendre le virage environnemental plus rapidement. Cet OSBL oeuvre en Angleterre principalement en organisant des actions non-violentes dans les aéroports dans le but d’afficher son opposition à l’expansion d’une industrie qui est trop dommageable pour l’environnement.

Si je vous parle de Plane Stupid c’est parce que je suis toujours intéressé par l’utilisation de la publicité choquante afin de sensibiliser la population. Je me demande à quel point celle-ci est efficace. D’un point de vue “awareness”, je suis convaincu que choquer la population doit fonctionner assez bien. On remarque normalement davantage une publicité qui nous choque par sa violence ou la façon dont elle nous confronte qu’une publicité trop subtile. Mais à savoir si le message passe mieux et fait plus de chemin dans l’esprit des gens ciblés, je ne pourrais me prononcer.

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Infopresse nous présentait aujourd’hui la dernière campagne de notoriété de la Société Alzheimer de Montréal mise en oeuvre par Cossette. Il s’agit à mon avis d’une campagne bien pensée et audacieuse par son utilisation d’un concept subtil : des panneaux situées sur l’Île de Montréal qui présentent des images de l’Expo 67 sur lesquelles la biosphère disparaît tranquillement à mesure que celle-ci est exposée à la lumière. On veut ici bien entendu évoquer la perte de mémoire des victimes de l’alzheimer.

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Ce que j’adore de la philanthropie corporative est qu’elle démontre parfaitement qu’il est possible d’atteindre ce que nous nommons souvent comme un “win-win”, une situation dans laquelle toutes les parties impliquées en ressortent gagnantes. Car même si les plus sceptiques d’entre nous sont peut-être prêts à accuser les grandes entreprises de se servir de leur support aux bonnes causes essentiellement pour se refaire une belle image, les bénéfices sociaux demeurent.

Et quoi de mieux pour illustrer ce phénomène que les investissements des grandes banques et institutions financières canadiennes dans le Fonds pour un Canada vert. Ce fonds investira dans des projets écologiques mis en place au Canada par des organismes des secteurs privé, public et à but non lucratif. Cela favorisera le développement de projets verts dans les collectivités de l’ensemble du pays.

Dans ce cas précis, les banques et les institutions financières ont grandement besoin d’améliorer la perception de leur image après une crise financière très difficile. Elles ont donc avantage à supporter l’environnement et à le faire savoir à la population. Le Fonds pour un Canada vert en sort également gagnant puisqu’il reçoit des millions de dollars en investissement. Et finalement, nous profitons tous de ces gestes des banques puisqu’ultimement nous et nos enfants avons besoin de gestes concrets pour stopper la dégradation de notre planète.

C’est dans cette optique que j’ai lu avec plaisir que la Banque TD et BMO Groupe Financier ont tous les deux annoncé aujourd’hui qu’ils sont les premiers à investir dans le Fonds pour un Canada vert. Le fait que ces deux entreprises compétitionnent pour se déclarer première à poser un geste positif est parfait. Plus la compétition sera grande, plus les bénéfices le seront également.

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La dernière campagne publicitaire de Clowns sans frontières est excellente parce qu’elle intègre bien plusieurs outils marketing. Dans le monde philanthropique, les moyens sont limités et il est souvent impossible d’assembler tous les ingrédients. Mais dans ce cas-ci, un effort conscient a été été mis pour déployer une stratégie qui utilise tous les outils disponibles. En plus de penser à utiliser ces outils, il faut tout de même que l’exécution de la stratégie soit bien faite, ce qui est le cas pour Clowns sans frontières

La campagne est bien présentée sur le blog de Provokat où on apprend que les éléments suivants sont mis en oeuvre pour augmenter la notoriété de l’organisme et accroître les dons amassés :

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