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Archive pour janvier 2010

Seth Godin est obsédé par l’idée de la sous-performance, que ce soit au niveau des organisations (publiques, privées, sans but lucratif), du marketing et des gens en général. On le considère normalement comme un stratège marketing, mais dans les faits il ratisse pas mal plus large et ne se gêne pas pour proposer des façons de voir provocantes dont le but est de nous forcer à requestionner notre mode de pensée. Et encore une fois dans son nouveau livre “Linchpin”, Godin s’en donne à coeur joie.

C’est dans le contexte de ce nouveau bouquin que Godin a publié son manifeste “Brainwashed : seven ways to reinvent yourself” qui peut également être visionné ici pour épargner du papier. Le manifeste a été ajouté au merveilleux site Change This dont la mission est de propager de bonnes idées pour changer les façons de penser. Ce site vaut vraiment le détour.

L’argumentation de Godin est relativement simple : nous avons été éduqué dans la croyance qu’il est possible de se contenter de faire les choses comme tout le monde, de viser la moyenne et de se conformer aux normes afin de prendre une place bien confortable dans la société. Mais selon lui la norme ne suffit plus dans la nouvelle économie fortement influncée par le Web et ses possibilités exponentielles. Pour arriver à ses fins, il faut briser les chaînes de l’endoctrinement et se libérer du lavage de cerveau subit par chacun. Cet argument de Godin présume toutefois une chose très importante : vous désirez faire un travail et mener une vie qui fait une différence dans le monde.

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L’Association of Fundraising Professionals a annoncé aujourd’hui que pour la première fois en 2010 une entreprise canadienne se verra discerner le prix de premier ordre en tant qu’entreprise philanthropique la plus remarquable. Le timing est intéressant alors qu’on voit ces derniers temsp une multitude d’entreprises qui se découvrent soudainement une vocation philanthropique dans le tumulte de la catastrophe haitienne. Tant mieux si le malheur du peuple haitien sensibilise des entreprises à redistribuer leur richesse et espérons que cela va continuer. Mais dans le cas de Telus, la reconnaissance de l’AFP est méritée car on peut parler d’une vision philanthropique menée avec acharnement, stratégie et énormément de doigté. Telus donne beaucoup et en retire beaucoup pour son image … et c’est correct car en bout de ligne des êtres dans le besoin en bénéficient.

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J’aime bien cette initiative de Placements Mackenzie qui encourage les adolescents canadiens démontrant une conscience sociale au-delà de la moyenne. L’initiative prend la forme d’un concours annuel par lequel Placement Mackenzie part à la recherche de l’adolescent le plus philanthrope du Canada.

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Voici une autre excellente conférence de Ted. Celle-ci est donnée par Jeff Skoll, le président d’eBay qui mène une oeuvre philanthropique en finançant Participant Media. La mission de Participant Media est de faire une différence socialement en produisant des films qui présentent une histoire en mesure de changer notre façon de voir le monde.

En conclusion, je trouve intéressant de mentionner que Jeff Skoll est né à Montréal. Il s’est retrouvé en Californie en 1993 et c’est là qu’il est devenu le président (et seul employé) d’eBay en 1996. Il s’est retrouvé à la bonne place, au bon moment. Et il est maintenant extrêmement riche. Mais à travers son parcours, Skoll semble toujours avoir eu une conscience sociale, comme le démontrent son initiative de mettre en place une fondation pour eBay et la création de sa propre fondation à laquelle il a donné environ 1 milliard de valeur en actions d’eBay.

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Ce soir, j’ai changé la page d’accueil de mon navigateur Internet. Au lieu de s’ouvrir sur Google, Firefox va maintenant me présenter Ecosia sur lequel chaque recherche permet de sauver 2 m² de forêt tropicale.

En regardant le vidéo qui suit, vous comprendrez très bien le point de vue des gens qui ont bâti écosia :

* Google s’en met plein les poches avec un modèle d’affaires qui génère des revenus pour chaque recherche effectuée grâce aux publicités affichées sur lesquelles certains internautes cliquent parfois;
* Les actionnaires sont contents, mais à part quelques gestes philanthropiques de Google, les bénéfices sociaux sont plutôt limités;
* De plus, les nombreux serveurs utilisés par Google pour performer aussi bien dans ses recherches sont nocifs pour l’environnement;
* Conclusion : utilisez écosia pour aider à protéger l’environnement. Le modèle d’affaires est le même, mais les profits sont versés à une socitété de protection des forêts tropicales. De plus, les serveurs d’écosia fonctionnent avec de l,énergie propre.

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