Candidats recherchés pour le comité marketing et innovation de la Fondation de l’Institut Nazareth et Louis-Braille

La Fondation de l’Institut Nazareth et Louis-Braille a eu l’excellente idée de mettre sur pied un comité de marketing et innovation pour optimiser ses pratiques en matière de levée de fonds et marketing en général. Les membres proviennent de différentes industries et partagent une intention de contribuer positivement à l’amélioration des activités de marketing de la [...]

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Charitel : un beau modèle de philanthropie corporative

C’est en lisant l’Itinéraire du 15 mai 2009 que j’ai découvert Charitel, l’entreprise de télécommunications qui a du coeur. Pourquoi cette entreprise a-t-elle du coeur? Parce qu’elle remet 1% à 5% de ses revenus à l’OSBL de votre choix. Fait à noter, on ne parle pas seulement d’un pourcentage des profits, mais bel et bien un pourcentage des revenus. Voilà une décision d’affaires (ou plutôt sociale) qui fait changement dans un domaine où les clients des entreprises de télécommunications sont plutôt habitués à recevoir des avis d’augmentation de tarifs, donc des mauvaises nouvelles.

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L’opinion des travailleurs sur la philanthropie corporative

Alors que des milliers de travailleurs perdent leur emploi et que des quantités encore plus grandes se font annoncer qu’ils n’auront ni bonus ni augmentation de salaire, le “timing” n’était pas idéal pour effectuer un sondage sur l’opinion des employés sur la philanthropie corporative. Sans aucun doute, l’idée de voir son employeur “donner” de l’argent aux OSBL ou “investir” le temps des employés en bénévolat peut sûrement sembler bizarre pour plusieurs répondants. Sans compter que certaines des entreprises qui pratiquent la philanthropie corporative reçoivent de l’argent du gouvernement pour combler leurs déficits…

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De très grands défis pour la consultation pro bono

Deloitte vient de publier leur rapport annuel sur la situation de la consultation pro bono qui se fait auprès des OSBL (2009 Deloitte Volunteer Impact Survey). Comme un de mes objectifs personnels est justement d’offrir bénévolement mes services en marketing aux OSBL, je trouve ce rapport très intéressant … et un peu décourageant. Le constat général de cette étude est que le volume de consultatution pro bono effectuée auprès des OSBL est de loin inférieur à ce qu’il pourrait être pour diverses raisons que je vous énumère plus bas. Ce constat, dans une période où les besoins sociaux augmentent et le financement des OSBL diminue, a de quoi me rendre inquiet. Pourquoi l’expertise de grande valeur de professionnels expérimentés n’est-elle pas mise à contribution?

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Philanthrôpia au service des OSBL

C’est avec beaucoup d’intérêt que j’ai parcouru le site Web de Philanthrôpia : Conseil en stratégie de mécénat international. J’aime découvrir qu’il existe des ressources pour les OSBL qui cherchent à optimiser leurs pratiques en terme de campagnes de financement et marketing en général. Le fait que les moyens financiers des OSBL sont limités et que c’est difficile de faire appel à des consultants est égalerment un argument en faveur des consultants qui aident à ne pas faire d’erreurs dans l’utilisation des budgets.

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